Topic outline

  • Luennot järjestetään keskiviikkoisin sekä kahtena tiistaina 16.1-6.3. 2018 välisenä aikana, klo 16.30-19 salissa U250a, Otakaari 1, Otaniemen kampus. 

     

    Luento 1: 16.1. 

    Kurssin yleisesittely

    Organisatorisen muutoksen ja kehittämisen historia ja monet koulukunnat

     

    Luento 2: 23.1.

    Kehittämisen teoria – kaksi keskeistä paradigmaa

    Klassinen organisaation kehittäminen, sen teoria ja perintö

    Lewinin ja Scheinin muutosteoria, episodinen muutoskäsitys, idea muutosagentista

    Dialoginen OD, jatkuva muutos, prosessiontologinen muutoskäsitys

     

    Luento 3: 30.1.

    Kehittämisen suunnitteluparadigma

    Muutostyön vaiheistus, kehittäjän rooli ja tehtävät, kehittämisen projektointi

     

    Caseluento 1: tiistai 5.2. 

    Asiakastoimeksiantona kehittämisprojektin suunnittelu

     

    Luento 4: 6.2.

    Dialoginen OD käytännössä

    Käytännöt kehittäjän työssä; kehittäjä, työvälineet, tilanteet. 

    Appreciative Inquiry

     

    Luento 5: 13.2. 

    Millaista on kehittäjän työ? Näkökulmina konsultin ammatti, sekä osallistamisen merkitys kehittämisessä. 

    Mukana organisaation kehittäjä, tiimivalmentaja Pekka Otollinen.

     

    Caseluento 2: tiistai 19.2. 

    Muutosprosessi vaikeuksissa: kehittäjän vaikean tilanteen analyysi ja toimenpide-ehdotukset 

     

    Luento 6: 20.2.

    Muutosvastarinta, kehittäjän työskentely asiakkaan kanssa

    Interventioteoriat ja –tyylit

     

    Luento 7: 27.2.

    Kielellinen/kulttuurinen näkökulma organisaation kehittämiseen

    Muutospuhe (diskurssit, narratiivit, retoriikka) kehittäjän työssä

     

    Luento 8: 6.3.

    Muutoksen onnistumisen arviointi

    Organisatorisen muutoksen teoriat vs. kehittämisen teoriat

    Muutoksen/kehittämisen tutkimus


    Kurssin kirjallisuusessee palautettava 24.3. mennessä.
    Kurssin muutosanalyysi palautettava 7.4. mennessä.