Kurssin aikataulu
Luennot järjestetään keskiviikkoisin sekä kahtena tiistaina 15.1-4.3.2020 välisenä aikana, klo 16.30-19 salissa Posti (U259), Kandidaattikeskus, Otakaari 1, Otaniemen kampus.
Luento 1: 15.1.
Kurssin yleisesittely
Organisatorisen muutoksen ja kehittämisen historia ja monet koulukunnat
Luento 2: 22.1.
Kehittämisen teoria – kaksi keskeistä paradigmaa
Klassinen organisaation kehittäminen, sen teoria ja perintö
Lewinin ja Scheinin muutosteoria, episodinen muutoskäsitys, idea muutosagentista
Dialoginen OD, jatkuva muutos, prosessiontologinen muutoskäsitys
Luento 3: 29.1.
Kehittämisen suunnitteluparadigma
Muutostyön vaiheistus, kehittäjän rooli ja tehtävät, kehittämisen projektointi
Caseluento 1: tiistai 4.2. 1630-1930. Huom! opetus poikkeuksellisesti salissa OP (U261)
Asiakastoimeksiantona kehittämisprojektin suunnittelu
Luento 4: 5.2.
Dialoginen OD käytännössä
Käytännöt kehittäjän työssä; kehittäjä, työvälineet, tilanteet.
Appreciative Inquiry
Luento 5: 12.2.
Millaista on kehittäjän työ? Näkökulmina konsultin ammatti, sekä osallistamisen merkitys kehittämisessä.
Mukana strategiakonsultti Petri Aaltonen, Solita Oy
Caseluento 2: tiistai 18.2. 1630-1930
Muutosprosessi vaikeuksissa: kehittäjän vaikean tilanteen analyysi ja toimenpide-ehdotukset
Luento 6: 19.2.
Muutosvastarinta, kehittäjän työskentely asiakkaan kanssa
Interventioteoriat ja –tyylit
Luento 7: 26.2.
Kielellinen/kulttuurinen näkökulma organisaation kehittämiseen
Muutospuhe (diskurssit, narratiivit, retoriikka) kehittäjän työssä
Luento 8: 4.3.
Keskustelua muutosanalyysin opeista
Muutoksen onnistumisen arviointi
Organisatorisen muutoksen teoriat vs. kehittämisen teoriat
Muutoksen/kehittämisen tutkimus
Kurssin harjoitustyö 1: muutosanalyysi on palautettava 3.3. mennessä.
Kurssin kirjallisuusessee on palautettava 1.4. mennessä.